最近看的《军师联盟》,想起三国的故事,在我们的印象中,无论武将还是文官,早期出世的貌似都比后期的强的多!关张赵马黄,贾诩郭嘉诸葛亮,个个都牛逼的很!后期虽然也有邓艾钟会姜维陆抗这样的人才,但怎么都觉得差点意思!

真的是这样吗?真的!不过,两个时代环境不同、竞争态势不同,一个是群雄割据,典型的创业时代,另一个是三国鼎立,典型的守业时代;不同的需求和态势涌现出的一定是不同类型的人才,如果刘备晚生几十年,或许只能一辈子卖草鞋了吧。

再看八九十年代的中国,改革春风下,有的人敢于银行借贷靠倒买倒卖一夜暴富,也有的人在国企私有化的进程中不知不觉的就窜入富豪榜,更有白手起家靠着勤勤恳恳孜孜不倦而扬名立万的。可现在呢?这样的机会还有吗?还有多少?

2000年前后,互联网又滋润了一个知本家时代,弄网站搞网聊,加上风投资本的推波助澜,也不乏一举成为中国首富的人选,可现在呢?这样的机会还有吗?还有多少?

不得不说,中国的GDP增速从两位数降到7以下后,创业成功的概率就越来越低,原因也很简单,随着经济的高速发展,无论实体经济还是互联网经济,各领域中一个个商业帝国崛起,就如同三国鼎立后还想立山头的话,难度可想而知。

未来十年的创业机会在哪里?

现在还想靠倒钢材卖木头发财?不可能了!现在还想低价把国企私有化到自己的名下?不可能了!现在还想从家电门市做起,一步步再造一个家电帝国?不可能了!现在还想做搜索引擎、即时通讯软件、B2B或B2C电商平台等等融资上市,不可能了!

貌似创业的路都被堵死了?我们无路真的可走了?也不尽然!但绝不会向前三十年那么容易而已!那么未来十年的创业机会在哪里呢?

我也不知道,但可以分享几条原则:

1、如果做平台

(1)夕阳产业不做!信息化时代有夕阳产业(如报纸杂志),人工智能崛起的时代也会有夕阳产业,这类文章太多,不赘述。

(2)存在独角兽的领域不做!行业中如果已经有了独角兽,那就意味着成功的难度瞬间增加几个数量级,如果没有必胜的把握就不必执着了。

2、如果做内容

(1)只要内容好,别怕没流量!做内容是目前成本最低的方向,但也是最难的,一方面是指投入成本低,另一方面是指竞争激烈,内容产品最易产生同质化,所以是最难的!不过,其好处也显而易见,只需放心大胆的融资买流量,一试便知,行就行,不行就不行,速战速决的王道之选!

(2)勿轻易转型平台!勿妄想经营流量!内容足够好、粉丝足够多,在这样的大好局面下,慎学罗振宇,因为罗辑思维本是行业内数一数二的自媒体,但出了得到APP之后,瞬间成了喜马拉雅、优酷等平台的竞争对手,后路茫茫还不可知,更别说其他内容创业者了。

3、朝阳行业的风险

新兴的朝阳行业虽好(竞争小、市场上升空间大),但一样存有风险,原则上不懂的、尤其是似懂非懂的行业慎入;此外,有的行业虽是新兴,但时机也很重要,进的太早也容易夭亡。

4、有钱做红海,没钱做蓝海

这一部分是针对带资金创业的而说,简单的讲,红海的需求清晰,模式成熟,不需要做什么尝试,产品直接抄袭就可以,然后靠资金实力谋得市场一席之地,难度并不是很大。而对于穷人来说,必须要避开已经起飞的对手,从产品的本质找机会,然后谋求从分母变分子的可能。

最后,想跟大家分享两个行业,第一是教育,无论K12、学前、培训,目前为止都还没出现巨无霸,是个典型的缺少独角兽且市场规模巨大的红海市场;第二是医疗,超庞大的盘子,而且供求不均的矛盾明显,也是一个急需天下一统的领域。可惜的是,懂教育或医疗的不懂互联网,反之亦然,这就是机会!关键是谁能抓住!