在现代世界创立一家创业公司变得越来越困难，在风险资本竞争激烈，市场份额和不断变化的商业环境所带来的新挑战之间，企业家们在决定创建创业公司时，经常会步入不明朗的水域，自然而且很多都失败了。在这篇文章中，我们将探讨一些原因。

尽管存在这些挑战，但我们有统计数据显示创业市场仍然强劲。例如，据“网易云联合IT桔子发布2018年全国创业报告”，2018年全国创业企业超过10万家，全国中小型企业总量为4000万家，这表明，即使环境恶劣，越来越多的人仍然创办了自己的创业公司。

此外，创业板的全球前景同样充满希望，创业板全球报告显示全球每年都有超过1亿家创业公司在推出。这就像每秒钟就会建立3家新企业，这表明即使在新成立的企业气候浓厚的情况下，也不乏人们愿意冒险尝试创业。

一个流行的引用，尤其是关于启动气候的统计数据表明，超过90％的创业公司实际上都失败了，只有10％的公司实际上经历了长期的成功。此统计数据来自Startup Genome的报告。这是为什么？据Startup Genome称，超过70％的初创公司经历过早扩展，这可以为许多创业公司失败的一个重要原因提供一些见解，当创业公司倒闭时，以下原因最为常见。

即使他们没有共享同一行业，10％的创业公司确实取得了成功，但似乎有很多共同之处。首先，他们设法创造了一个完全符合解决所选市场主要问题的产品或服务。其次，他们的团队将具有适应能力和心灵的存在，以便在发生危机时改变事物，防止他们的创业失败，在商业世界中，停滞最终导致失败。最后，他们团队的成员将全部合作，并且没有严格的协议来坚持你的角色，每个人都会自己接受一个想法来达成团队共识，两个脑袋总比一个好。

产品：42％

财务：38％

监管：10％

团队：6％

增长：5％

谈到产品，从大多数创业公司失败的原因来看，失败的真正原因是产品本身实际上并没有为他们选择的市场中的大量需求提供有效的解决方案。

考虑到这一点，草根SEO将会讨论您可以做的一些事情，以帮助您最大限度地提高创业成功的机会，这样您就可以避免像大多数企业家直接陷入的一些陷阱。

不要为需求创造需解决方案

一般来说，创业公司通过说他们找到了解决某种问题的完美解决方案来推销自己。然后，他们继续讨论他们的服务将如何帮助他们改变所选择的市场，并将完全消除这个问题。这一切都很好，但是，在规划您的创业时，您需要确保实际上需要解决您想要解决的问题。如果只有少数人遇到您将要修复的问题，那么几乎没有人会使用您的服务，就这么简单。

您将希望避免许多创业公司创始人正在做的事情，这就是要求解决一个小问题。事实上，你应该做的事情如前所述，找到解决大量预先存在的需求的问题。除非你已经是一家大公司，否则你自己创造需求的机会非常渺茫，即使你有很多钱可供你使用，你也会通过推动没有人真正想要的东西来浪费它，而你的创业公司将会死亡。

在现已解散的公司Raptr中可以找到启动无法满足其解决方案需求的示例。他们是一家PC游戏初创公司，允许客户优化系统性能，而不会影响系统的质量和效率。然而，在他们推出后不久，他们最终在2017年失败了，其原因在Raptr的一份声明中公布。

声明中写道：“今天的世界与我们第一次推出Raptr时不同，许多公司都提供游戏优化工具，不再需要有一个独立的平台来做到这一点“。

这是一个例子，一个创业公司没有将他们的商业模式集中在一个对解决方案有足够需求的问题上，而是问题非常小，最终，其他PC游戏公司能够提供类似和更好的服务，而不需要对于外部来源，Raptr的USP及其工作方式对客户来说不再方便，也不是最好的选择。

营销是关键

创业成功最重要的组成部分之一是营销，没有两种方法可以解决这个问题。您可以拥有世界上最好的产品，实际上将彻底改变您的行业，但是，如果您的营销工作延伸到这里和那里，您将会失败。

要有效地推广您的初创公司和服务，您需要随处可见，以便您可以与尽可能多的潜在用户互动。值得庆幸的是，我们现在生活在社交媒体世界，只需点击一下按钮就可以找到大量的人。

您可以通过在知乎，微博等网站上发布视频和各种帖子来进行自己的营销，利用SEO并在各种搜索引擎上放置付费广告。此外，如果您觉得自己无法这样做，可以咨询外部营销机构，为您处理所有这些问题。有时候，这实际上是最好的选择，因为他们能够为你获得很大的曝光率，从而导致很多潜在客户和围绕你的创业公司的嗡嗡声。

在旅游创业公司travelllll.com上可以找到一个由于营销不良而不得不关门的企业的例子。该企业寻求创新非常传统的旅游业，并于2011年成立。尽管如此，他们最终还是在2013年关闭了

创始人John O’Nolan发表了一份声明，解释了为什么会这样。

该公司试图通过涵盖该领域的旅游新闻和初创公司，为其行业带来新媒体和现代技术方法。

该声明写道：“有可能从很多人那里赚到一点钱，或者从少数人那里赚到很多钱。从少数人那里赚一点钱并没有加起来，如果你不卖东西，你最好有很多眼球，而我们没有。“

travelllll.com的问题在于他们通过一个系统工作，他们需要有效推销自己以继续增长。然而，他们无法有效地推销他们的服务，只有几千个一致的用户，并导致他们公司的消亡。

保持团队完整

不少创业公司创始人似乎忘记的事情之一就是他们自己团队的重要性，你雇用的人可能从一开始就和你在一起，可能对你的创业成功做出了巨大的贡献，然而，就像任何一个员工一样，如果他们对当前的职位不满意，他们就会开始寻找另一份工作。员工流动率高可能对创业公司造成极大的破坏，因为您可能会在您遇到营业额的领域开始失去一致性，从而导致您的业务绩效降低。

为了确保您的员工想留下来，请像对待朋友一样对待他们！你的团队将拥有他们想要的作为他们老板的特定事物。您应该探索各种最大化员工敬业度的方法，这可以通过投资于工作场所的福利计划，社交工作，甚至为长期员工提供公司的一部分资产。如果一个员工觉得他们对自己的工作有既得利益，无论是朋友，股票等，他们就不太可能离开。

你想要的最后一件事就是他们去了你的竞争对手之一，或者更糟糕的是，他们松懈了，把你的公司推向了地面。

在俄罗斯的电子商务平台Wikimart中可以找到一个这样的例子，该公司在国内取得了巨大成功，自2008年成立以来一直被贴上俄罗斯eBay的标签。尽管如此，董事会层面的动荡导致了一系列糟糕的决定，该公司在2017年遭遇了许多破产令。

该网站的联合创始人马克西姆·法尔丁（Maxim Faldin）发表了自己的声明，解释了业务失败的险恶原因。 “经过近两年的休整，我在公司待了两天，大多数股东放弃了它，该公司没有资产储蓄和能力保存，我缺席的二十个月让“专业”高层管理人员利用富有寡头的钱来杀死公司，他们花了两倍的钱，比我和卡米尔·库尔马卡耶夫自2008年公司成立至2014年8月期间花了更多了，而且一切都没有效果。

创造一个让你感到骄傲的产品

作为创业公司创始人，最重要的事情之一就是拥有一件值得骄傲的产品。如果你的产品是平庸甚至是差的产品，你可能不会过分考虑它，好吧，你的客户也会想到同样的事情。拥有更好的产品自然会增加您的业务增长潜力，因为更多人可能会被更高质量的产品吸引，当您希望获得投资者的外部资金时，这也是至关重要的。

测试您是否拥有可以引以为傲的产品的一个好方法是注意您自己的团队是否在没有您参与的情况下公开宣传您的产品。如果他们是，你就是胜利者，你很可能拥有一个出色的产品。但是，如果他们不愿意这样做，您可能会弄清楚为什么会这样，并且您可能想要重新考虑产品的某些元素。

有许多公司不得不关闭，因为他们的产品没有得到客户的好评。他们没有考虑产品是否会创造良好的用户体验，并且绝对没有花时间分析产品以确保它是他们可以引以为傲的东西。

在观看政治，社交媒体创业公司VoterTide时，可以看到一个这样的例子。 VoterTide为社交媒体提供分析和监控，用于政治活动，新闻公司和其他组织，然而VoterTide最终不得不关门，业主向CBInsights发表了一份声明，说明原因，“我们没有花足够的时间与客户交谈，并推出了我认为很棒的功能，但我们没有收到客户的足够意见。直到发现时已为时已晚，我们才意识到这一点。

很明显，VoterTide错误地立即假设他们的产品是他们可以引以为傲的产品，然而，当客户对该产品的实际响应时，显然他们没有有效地满足他们的需求。顾客，这就是导致他们最终崩溃的原因。