京东超市 捅破渠道天花板 ,助力品牌商实现数字化分销
为什么别人能一次入驻京东 你却几次都不能成功
佳答案每个行业都是721的格局不只是团购,你看看互联网的其他行业,最后剩下的也就是2-3家。互联网其实比传统行业更加集中,寡头效应更加的明显。因为最终拼的资源,以及资金的效率,最终资本会推动合并,就像最近的打车软件一样,资本不允许持续的烧钱,都需要盈利,并且合并后就会形成很大的话语权,面对商家的话语权,面对广告 每个行业都是721的格局不只是团购,你看看互联网的其他行业,最后剩下的也就是2-3家。互联网其实比传统行业更加集中,寡头效应更加的明显。因为最终拼的资源,以及资金的效率,最终资本会推动合并,就像最近的打车软件一样,资本不允许持续的烧钱,都需要盈利,并且合并后就会形成很大的话语权,面对商家的话语权,面对广告资源谈判的话语权,甚至是面对用户的话语权。只有寡头才可以实现规模的盈利,这个就是商业的本质,最终还是利益导向。这两种模式都是在做平台,只不过拼多多的模式明显要更轻更纯粹更中心化,但与当年团购网站相比拼多多能成功核心外在环境区别在我看来有二,以微信为代表的移动互联网熟人生态链成熟和物流产业这么多年来规模化后的成本边际递减。内在原因嘛就是拼多多无其他电商公司普遍的偶像包袱,草根式地为了流量可以不择一切手段,不顾一切地压榨社交传播红利,然后获得了腾讯的支持后,更加肆无忌惮。社区团购平台的十大商业模式解析之服务商家店模式