实体店还能做吗?肯定能,实体店是整体市场经济的基础,没有实体经济,线上经济也将快速覆灭,因为当交易市场全部转移到线上之后,将出现更大的恶性竞争和恶劣的市场环境。所以,笔者认为,实体店肯定能做,但我们的思维认知必须提升,必须做出个人IP,而且要越早做越好!

如果你有疑义,不如我们来一场正方反方的观点辩论:

正方:实体店能做。

反方:实体店不能做。

反方论点:

1、实体店房租成本高。

正方:地段好的店有自然流量,营收远远高出店租。

2、实体店有人工成本。

正方:根据门店体量和营收情况配人工,人工越多营收越好。

3、实体店打不起价格战。

正方:做生意都希望利益更大化,没有生意人愿意打价格战。

4、实体店需要费心打理。

正方:自己用心经营的店,有满满的成就感。

5、开了店就考虑每天的本钱要赚回来,不舍得关店休息,时间完全绑在店里。

正方:开店工作时间自己说了算,想什么时间上下班就什么时间,偶尔家里有急事还能随时帮忙,再也没有“考勤”和“请假”了。

6、线上价格低,大大影响实体店的销量。

正方:线上回购的老客户少,质量问题退货和投诉的案件也特别多,其实线上的售退过程产生的成本也不小。实体店应结合线上优势发展,就会增加销量。

7、实体店倒闭的多。

正方:实体店倒闭的概率相较网店概率低,毕竟网店想排入首页需要投入更多的资金,否则销量不好的网店开一家倒一家。

8、只能做周边的生意。

正方:将周边生意做好就能辐射出一个社群经济,由一个社群裂变到更多的社群。

9、天气不好的时候生意也不好。

正方:某些行业和特殊产品是不需要到店消费的,老客户回购也不受天气影响。

10、外卖、跑腿方便,到店消费的少。

正方:运用好跑腿工具的实体店,线上线下都做的很好。

11、直面处理刁钻的顾客很痛苦。

正方:都说一回生二回熟,面对面处理客情关系更能及时、准确解决问题,处理得好还会得到顾客的转介绍;反之,线上的客服解决客诉问题时,顾客等待的时间更长,一个问题要重复几遍,不利于维护客情关系。

反方论述完,正方还有话要说,其实选对行业和产品开实体店,实体店的优势是非常大的:

1、实体店不打价格战。

2、实体店服务更人性、更体贴、更及时、更全面。

3、实体店每天都有现金流入账,没有账期,钱拿在手上更实在。

4、实体店消费会带动其它店内产品的销量。

5、连锁实体店,进价透明,市场管控好。

6、实体店可以转租、转让,出租、出售。

7、自己开店自己做老板,感觉就是好!

辩述到这里,若你还觉得实体店不好做,那就跟我一起来看看【橙色管家】的实体店为什么就做的很好呢?

一、【橙色管家】卖的是情趣用品,竞争较少。

二、【橙色管家】是连锁品牌,全国260多家连锁店,口碑好。

三、【橙色管家】开的是实体店,每个月现金流入账,没有三角债。

四、【橙色管家】门店选址有专业团队全程协助加盟商。

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